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台北市文化局4日公佈第20屆台北文化獎得獎名單。今年以「促進多元文化融合、文化共享，提升台灣國際能見度貢獻卓著者」為獎勵重點，由深耕歌仔戲數十載，為傳統戲曲注入新血，自武行出身的孫榮輝，台北市文化資產「龍舟技術保存者」，傳承造船技藝並推動三腳渡社區發展的國寶藝師劉清正，以及創團28年，以多元創作風格融合中西元素，提升觀眾觀戲經驗並提攜後進的果陀劇場獲得殊榮。
孫榮輝為「一心戲劇團」的創辦人，為歌仔戲奉獻一生，更投入公益活動，將歌仔戲藝術導入校園並致力社區推廣，啟發民眾觀戲興趣。超凡的精湛劇藝及全力弘揚歌仔戲文化，影響層面既深且廣，獲獎實至名歸。
劉清正1942年生於台北劍潭三腳渡的造船世家，17歲起學習造船技術，近五十年巧手雕琢的生涯中，製作逾百艘龍舟，為目前台灣少數手工木造龍舟司阜。傳承數代，讓龍舟從三腳渡划向世界。
果陀劇場於1988年由現任藝術總監梁志民創立，秉持與觀眾分享舞台上美好世界的信念，創作70餘齣作品，如「淡水小鎮」、「最後14堂星期二的課」、「五斗米靠腰」等戲劇，取材範圍廣，題材豐富，引人入勝，更獲邀重要表演藝術場館及藝術節演出，促進台灣文化認同。
除大幅拓展觀戲人口外，果陀劇場近年更以「劇場創作平台」運作模式，協助許多年輕優秀創作人才從事戲劇製作及推廣，提攜後進，並以戲劇專業回饋社會，在跨世代間導入「活化歷史」專案，在高齡化社會中促進年長者與年輕人間的世代交流。果陀劇場在「演出製作」及「戲劇教育」雙管齊下，深遠影響兩岸三地之劇場文化，用創作溫暖人心，也以戲劇向國際行銷台灣。
第20屆台北文化獎頒獎典禮將於11月20日於台北中山堂舉行頒獎典禮。
（中央社記者曾依璇巴黎15日專電）法國媒體報導，在法國東北部城市麥次（Metz）舉辦的摩澤爾網球公開賽，因預算受限，要賣給台灣。
摩澤爾網球公開賽（Moselle Open）開辦於2003年，每年9月於麥次舉辦，是ATP世界巡迴賽250系列賽事（ATP World Tour 250 series）之一，採用室內硬地球場。
法國洛林共和報（Le Republicain Lorrain）日前報導，摩澤爾公開賽主辦方傑拉德（Yvon Gerard）說，受限於預算，明年的公開賽不會在麥次舉辦，並要把公開賽「賣」給台灣。
根據法國藍廣播電台（France Bleu），為了維持公開賽的水準，必須提高獎金以吸引世界排名前面的選手參賽，但麥次市於一年半前刪除了25萬歐元賽事補助款，加上瑞士網球選手費德勒（Roger Federer）宣布要辦拉沃盃（Laver Cup），比賽時程幾乎與摩澤爾公開賽同時，連連給摩澤爾公開賽帶來沈重打擊。
歷屆摩澤爾網球公開賽的冠軍大多由法國選手拿下，例如蒙菲爾斯（Gael Monfils）、宋嘉（Jo-Wilfried Tsonga）、西蒙（Gilles Simon）等，塞爾維亞選手喬科維奇（Novak Djokovic）也曾於2006年奪冠。1051015
下面附上一則新聞讓大家了解時事
旺報【記者戴慧瑀╱專題報導】
面對全球家居市場的客製化趨勢，還有電商衝擊，瑞典設計品牌期間限定IKEA（宜家家居）除了拿最擅長的「體驗行銷」來應戰外，近來朝O2O全方位發展，推出訂單提貨站 （Order and Collection Points）和電商兩大線上服務。在大陸市場，有市場人士分析，IKEA有望打開更大的三、四線市場。
O2O（Online To Offline）是指線上與線下通路結合，讓消費者線上購物後重返實體店取貨，並接受服務，不僅能引來客流量，更能提高品牌熟悉度。在家具業應用上，消費者多可在線上進行家具設計、產品問答等體驗服務，並於線下與廠商進行設計服務或商品等交易。
不過，IKEA過去長年以實體布局為主，強調線上布局不論在全球還是在中國，可以說是起步非常晚，遠落後於競爭對手。直到2015年，IKEA執行長艾那賈（Peter Agnefjall）接受美國CNBC採訪時，坦言「線上業務確實落後了」，未來5年將大力發展電商。
同樣情形也出現在大陸市場，即便電商消費已是主流，但IKEA中國直到今年8月，才在2017新財年新聞發布會上宣布進軍O2O電商領域，試營運階段僅開放上海。早些時候，IKEA中國提前布局物流，首家多功能物流中心2月在天津啟用；浙江溫州訂貨中心5月開幕，開始接受消費者網路下單，自付運費至中心取貨。
大陸宜家推電商小心翼翼
大陸市場人士認為，IKEA中國態度小心翼翼，顯然無意撼動實體商場的核心定位策略，網購服務是為了增加銷售量，執行採「不補貼、不燒錢、不包郵」三不政策。目前IKEA中國僅有21家實體店，集中在一、二線城市，很多城市雖未達開設實體店的標準，但潛在消費力不容小覷。特別是三、四線城市，IKEA的平價路線有望獲得年輕族群的青睞。
由於開店成本太高，市場人士指出，電商成為IKEA中國最好的方式，有利先培養品牌熟悉度，假以時日等到市場規模達到一定程度，再去開實體店，回到IKEA最熟悉、擅長的「體驗行銷」模式。
另一邊，IKEA中國也加快展店速度，更加強調因地制宜。宜家中國零售區總裁朱昌來計畫「1年3家新門市」，8月底廣東佛山店是最新一家，號稱推出58個為佛山消費者量身訂製的展示間，及9500多種家具及家居用品。朱昌來說，佛山店不只賣產品，更賣「私人訂一定要買製」跟「靈感」。
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